養殖行業(yè)項目總結

一、     養豬企業(yè)信息化存在的問(wèn)題

1、集團管控

集團規模越來(lái)越龐大，地域分布越來(lái)越廣，手工管控模式越來(lái)越失控，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險越來(lái)越來(lái)大。

2、業(yè)財一體化

業(yè)務(wù)與財務(wù)嚴重脫節，業(yè)務(wù)驅動(dòng)不了財務(wù)，財務(wù)也反應不了業(yè)務(wù)，管理越來(lái)越冗于具體的事務(wù)中.

3、內外互聯(lián)

產(chǎn)業(yè)鏈越來(lái)越長(cháng)、內部交易越來(lái)越頻繁，必須理順關(guān)聯(lián)交易，弄清實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況的同量，更需要建立內外協(xié)同的應用系統.

4、實(shí)時(shí)透明

大量的經(jīng)營(yíng)統計和數據分析，全部依賴(lài)手工模式收集，嚴重滯后管理現狀的同時(shí)，數據也越來(lái)越不可信.

5、設備集成

自動(dòng)化設備，電子稱(chēng)量設備以及大量可集成應用設備的投入，越來(lái)越多先進(jìn)應用集成的優(yōu)勢，提高數據采集的及時(shí)性和準確性，減少人為干擾。

二、     養豬行業(yè)現狀與趨勢

隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，養豬業(yè)也在快速發(fā)展，未來(lái)養殖業(yè)將朝著(zhù)規?；?、智能化、品牌化和特色化的方向發(fā)展.

散養戶(hù)快速減少，中小豬場(chǎng)逐漸減少，規?；i場(chǎng)越來(lái)越多，公司+農戶(hù)的模式必將會(huì )成為企業(yè)首選。

三、     養豬企業(yè)信息化趨勢

四、     產(chǎn)品解決方案

1、養豬行業(yè)信息化藍圖

2、養殖行業(yè)流程

搭建精細化的成本核算體系，實(shí)現實(shí)時(shí)性的指標分析體系

五、     應用價(jià)值

養殖管理：

養殖生產(chǎn)財務(wù)一體化，飼喂過(guò)程自動(dòng)傳供應鏈，死亡記錄自動(dòng)傳財務(wù)，財務(wù)實(shí)時(shí)監督追蹤，月末更新存欄重量，實(shí)現每月增重，反饋牲豬生長(cháng)情況.

成本核算:

自動(dòng)取數，將存貨核算數據歸集到成本管理；材料成本，費用成本歸集，自動(dòng)完工產(chǎn)品統計，提升成本核算的效率和準確認。

資產(chǎn)管理:

建立母豬資產(chǎn)卡片，實(shí)現生物資產(chǎn)信息管理；新增母豬自動(dòng)增加生物資產(chǎn)卡片，減少工作量；通過(guò)業(yè)務(wù)系統母豬的增減變動(dòng)傳到固定資產(chǎn)模塊，生物資產(chǎn)業(yè)務(wù)驅動(dòng)財務(wù)，實(shí)現業(yè)財一體化.